大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车品牌化的问题,于是小编就整理了2个相关介绍汽车品牌化的解答,让我们一起看看吧。
中国汽车品牌高端化如何才能破局前行?
这个问题很大,简单几句话很难说清楚,或者从我们这个层面也很难说的全面。
中国自主高端品牌始于奇瑞汽车,2008年奇瑞汽车和以色列公司合资成立奇瑞量子汽车公司,这个名字可能知道的人不多。但她后来改的名字在稍了解汽车行业的圈子里如雷贯耳,她就是观致汽车。
观致汽车从合资方拿到的启动资金150亿人民币,豪气冲天誓要打造中国的汽车高端化,办公室选定在上海陆家嘴国金大厦,从宝马奔驰等各大主机厂挖来各层面的员工,车型规划从入门级轿车和suv,到高级轿跑,规划完备车型众多。一时风头无两,迅速成为汽车行业的明星。可惜观致第一款车主推轿车,错过了中国汽车市场SUV爆发期,在营销上不接地气,价格与合资品牌直接正面竞争,市场虽叫好但不叫座,现在已卖身宝能,后续发展前景如何我们拭目以待。
吉利在2010年收购沃尔沃之后,大大提升了吉利品牌的市场影响力,吉利就势推出高端品牌领克,联合沃尔沃共享SPA开发平台,已经推出领克三款SUV。
紧接着长城汽车推出自家高端品牌魏派汽车,长城老板魏建军不惜拿出家族姓氏,可见决心之大。现在魏派汽车虽然销量不是很理想,但已经赢得市场认可,被誉为小钢炮。
奇瑞在经历过观致的失败之后,仍然对自己的高端品牌念念不忘,犹如涅槃重生般推出星途品牌。首款车型星途TX/TXL,其实就是在观致5基础上改进而生。第二款车型星途LX在奇瑞T1X平台开发,接下来大型SUV星途VX将于年底上市。
自主品牌高端之路非常艰难,但这是必须要去开拓的方向。客户消费升级,和合资品牌市场下探都是压缩自主的生存空间,如不选择高端化那么只会等待市场的淘汰。
首先打造国际化品牌,必须坚持战略导向、规划先行。2001年,奇瑞实现了首次出口海外市场,制定了“三步走”的一个发展战略,走出去、走进去再到走上去三个发展阶段。2013年以前我们是以发展中市场为切入口,就是产品走出去,是以贸易形式为主。2014年开始积极布局巴西等新兴市场,对当地工厂和经销商渠道实施主动规划和管理,促进各方面能力的提升,推动品牌建设,还有属地化的运营和管理,扎根当地,真正的走进去。从2020年起,我们***是走上去,实际上走上去更多是体现的品牌的走上去,包括一些欧美的一些市场的一些布局等等,包括我们现在在新兴市场的品牌怎么做,是这个情况。
我们在做的过程中夯实了品质基础,提升了服务质量,实际上就是既追求质量,又方便出产品。在品牌建设过程中,产品质量过硬是根本,是永远放在第一位的。近年来在国际化联合体系打造的奇瑞系列新品的千台故障率已经降到了25左右,达到了行业的领先水平。同时我们加速了全球市场的产品结构调整,基本实现了新产品的全球同步上市和同步切换。而且在海外上市的每一款产品都会根据当地的气候、温差、路况等等这些实际情况,还有消费者的一种驾驶习惯和他的需求进行了这种严格的试验和适应性开发,以确保产品的质量。同时能够满足当地消费者的需要。
电动汽车品牌怎样提高知名度?
电动汽车对于消费者来说还是属于大件消费,购买之前肯定要多方面了解品牌的知名度、口碑等,所以对于品牌知名度美誉度应该非常重视。电动汽车品牌要提升知名度,简单的说,就是多宣传,宣传的越多越广,知名度就越高。 如果有足够的预算,大量投放广告是一种方便快捷的途径,但是也有缺点,就是广告停止投放了,传播声量就越来越小了。所以,现在流行用整合营销的思维,通过类似“五度品牌管家”这样的产品进行多维度的品牌宣传,同步提升品牌的知名度、权威度、美誉度、好感度、满意度。
到此,以上就是小编对于汽车品牌化的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车品牌化的2点解答对大家有用。