摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车品牌人设的问题，于是小编就整理了2个相关介绍汽车品牌人设的解答，让我们一起看看吧。欧拉品牌CMO王伟伟擅长营销，这么快就不做... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车品牌人设的问题，于是小编就整理了2个相关介绍汽车品牌人设的解答，让我们一起看看吧。
欧拉品牌CMO王伟伟擅长营销，这么快就不做“女性专属”了吗？
定义“女性汽车品牌”的欧拉改了口风，这也是无奈之举
“最懂女性的汽车品牌”是欧拉的标签，在推出欧拉猫系列之后，这个品牌就开始打造这么个人设。
可是从这个节点开始就隐隐约约地感受到欧拉要出问题，这种感觉来自分析。
首先截止2021年的全国女性汽车司机确实有1.62亿人，但是所有司机加在一起已经逾5亿人；很显然，还是男性司机人数更多，而且也确实仍旧为汽车消费的主力人群。重点是中高端汽车的消费主力还是男性司机，欧拉品牌一直强调女司机人数，可是却忽视了究竟有多少女车主，这些车主又在买一些什么车。
男主外、女主内，到现在为止还是一种普遍现象，男性在大多数家庭中所扮演的角色还是顶梁柱；虽说很多生活中的琐事都是女性当家，但真的到了一些大事情还是男性说的算，比如大宗商品的消费，像房子和车子。在这两个大宗商品的消费行为上，其实女性的审美是偏男性化的，但这不是暗示女性“地位”的问题；而是女性本身所追寻的安全感的具象化体现，以及对于“内外‘分治’”的传统家庭观念的认可，所以特别女性化的汽车品牌往往只能面对特别独立的女性。
问题又来了，哪些女性特别独立呢？
分为两类，其一是事业上的女强人，其二是精神上的女强人；第一类的女司机面向的往往是高端品牌，第二类女司机面向的往往是普通品牌，而个性和精神层面上的女强人占绝大多数，其中还是以未婚女性居多。
没有那么多事业上的“女霸总”，那都是电视剧里扯得蛋。
一年亏损10个亿，海马汽车为何成为自主品牌边缘品牌？
首先，对于一个车企，产品力是立足根本，而海马汽车在技术落后吃老本的情况下，旗下车型日益老旧，产品力相对边缘化。
在“聚焦战略”之下，海马一度专攻SUV市场，然而其旗下产品中，除了S5和福美来拿得出手，其余皆乏善可陈。而近年来，福美来月销仅有几百辆，S5自2017年改款后，“减配不减价”彻底磨光了消费者的好感，月销也不过千辆，还频频爆出质量问题……
相较之下，自主品牌中的佼佼者如吉利、长安等就能将车型性价比与更新速度双管齐下，而海马平均一年才推出一款新车型，核心产品又到了生命周期晚期，也难怪消费者对海马汽车的品牌认知度日益不足了。
—提起海马汽车，可能很多人都会想起海南马自达这个名字。作为一家具有三十年历史的自主品牌，海马汽车的发展可谓一波三折，早年靠着和马自达合作起家，如今却陷入了转型苦难和巨大亏损之中。在竞争激烈的汽车市场里，海马今年的销量成绩到底如何？未来能否靠着发展新能源力挽狂澜呢？
依靠马自达起家，海马得以发展
上世纪九十年代初，海南汽车制造厂刚刚成立，此时的海马汽车正面临有厂无产的窘况。没有技术和设备导致海南汽车制造厂无法生产汽车产品，恰好日本马自达急于寻找和开拓新的利润空间。双方在一番接洽之后一拍即合，在1990年推出了首款产品——以马自达929为基础的HMC6470。
可以说，这款产品正式开启了海南汽车制造厂和日本马自达长达数十年的蜜月期，后续引进生产的第六代马自达323以及初代马自达MPV让其得以进一步开拓市场。但由于海南汽车制造厂的产品无法在全国投放，到了19***年，海马不得不投入一汽的怀抱，但即便如此，海南汽车制造厂却没有得到一汽的技术支持。最终还是只能再次向日本马自达寻求合作。
产品趋于老旧，竞争力逐年下降
2001年，一汽马自达主打紧凑型MPV市场的首款产品普力马正式上市。截止2001年底，海南马自达产销的普力马已经超一万台，这个成绩在当时可以说是相当出色的。也正因如此，到了2002年3月，马自达才有信心引入第八代马自达323，并被命名为福美来。福美来的推出迅速取得了市场的认可，这款三厢轿车产品也让海南马自达这个名字红遍了全国。
都是九年义务教育，为何有些人就是这么优秀？
海马汽车的起点其实比一般的自主品牌要高，人家好歹也是海南省人民***跟马自达合资起步的，先发优势比吉利长城都要好。
现在呢？长城汽车是千亿营收规模，吉利年销量破百万，海马2017年销量才14万多台，哎……
其实海马汽车2016年还是有盈利的，盈利了2亿多，2017年则亏了10亿多。海马是如何走到今天这个地步的？
恕我直言，合资是换不来真技术的，海南省跟马自达合资的那些年不过是代工而已，而且一直拿不到车子的准生证，海马马自达生产的车只能在海南省流通。
后来一汽不怀好意地过来勾搭，说我们联手啊，你挂我名下，准生证的事就解决了。结果，一汽那几年没有向海马汽车提供任何帮助，每年还从海马汽车分走不少红利。后来一汽更是直接跟马自达勾搭在了一起，海马痛失合资对象。
为了解决准生证的事，2007年海马收购了郑州轻客。为了摆脱一汽，2008年还完一汽5.7亿元之后终于开始自己独立造车了。那么从2008到现在，汽车业的黄金十年的大势是很好的，海马每年也有盈利，虽然不多，但还算个小康水准。
到了去年，长期缺乏核心技术的弊端暴露了出来。2016年的时候海马年销量还能超过22万辆，到了2017年，大幅下跌到14万辆。缺乏核心技术，最明显的就是产品力不行。新品少，旧款车型竞争力不足，销量不下跌就怪了。轿车方面，我不说，你可能都想不起来海马有什么轿车对不对？自主轿车本身就很难突围。
从年销20万辆到不到2万辆！到底是谁“杀死”了海马汽车？
很多老司机都还记得这样一款车，海马福美来，作为曾经与凯越、伊兰特并称为中国车市“新三样”的福美来，当年也是大红大紫的车型，而如今已经被后浪拍死在了沙滩上。同样被市场竞争逐渐淘汰的，还有福美来背后的海马汽车。
巅峰期的海马汽车，年销量达到21.6万辆，但是随后急转直下，到2020年，海马的年销量已经不足2万辆。到底是谁“杀死”了海马汽车？
海马汽车成立于1988年，它的前身是海南汽车冲压件厂，但是在成立之后，因为得不到美国福特技术支持，所以根本没有一款车型生产出来。1990年，马自达汽车经营不善，利润率较低，需要扩展新的市场，就这样，马自达和海马汽车一拍即合，成立了海南马自达，1990年，海南汽车制造厂第一辆马自达929旅行车试制成功。此后，海马汽车出产了马自达323也就是后来的福美来，普力马等经典车型。
但是好景不长，长安汽车集团、福特汽车公司和马自达汽车株式会社在2006年2月合资成立了长安福***自达汽车有限公司，海马汽车和马自达的合作中止，随后海马开始了自力更生的道路，海马3、丘比特、骑士、海福星、海马王子、海马M3、S7等等车型推出，但是海马汽车始终没有摆脱马自达的影子。2016年，海马汽车的销量达到了顶峰，年销量达到21.6万辆，但是此后销量断崖式下跌，2017年全年累计销售新车14.04万辆，2018年全年累计销量6.76万辆，2019年销量为29456辆，2020年销量只有17773台，不到巅峰期的10分之一，只能卖房维持生存。
海马汽车为什么会沦落至此？
1、产品缺乏竞争力
海马汽车之所以在2016年能够取得21万辆的销量，主要是因为SUV红利的影响，海马S5年销量破十万辆，但是海马汽车只要是凭借低价优势，缺乏核心竞争力，随着哈弗、长城、上汽、广汽等等品牌都在推出SUV车型，海马汽车的市场份额被不断蚕食。
2、模仿马自达，缺乏自主创新
海马汽车在和马自达分道扬镳之后，很长一段时间内都在产品设计、宣传营销上刻意拉近和马自达的距离，比如说海马2的车型设计，非常类似马自达3，海马很多车型的宣传也会体现马自达的血统，随后，海马在自主创新和模仿马自达之间来回摇摆，在核心技术的自主研发方面投入不足，导致后继乏力。
3、业务分散，不够聚焦
到此，以上就是小编对于汽车品牌人设的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车品牌人设的2点解答对大家有用。
